Leadership

Orientierung und Verantwortung

Praktische Tools und alltagserprobte Methoden unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, wirkungsvoll zu führen.

Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Führungsaufgaben zielorientiert und nachhaltig erfüllen zu können.

Dies führt zur Beantwortung von z.B. folgenden Fragen:

  • Wie führe ich in komplexen Situationen?
  • Wie gebe ich meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Sicherheit?
  • Wie kann ich schnell Ressourcen innerhalb der Organisation aktivieren?
  • Wie gestalte ich meinen Umgang mit Macht und Verantwortung?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig?
  • Wie motiviere ich mich selbst?
  • Was sind meine expliziten Führungsaufgaben?
  • Über welche Leadership-Skills verfüge ich bereits?
  • Welche Leadership-Skills muss ich noch erlernen?
  • In welcher Haltung führe ich?
  • Wie gestalte ich die Unternehmenskultur?
  • Wie definiere ich meinen persönlichen Führungsansatz?

Ich unterstütze Sie

  • bei der Entwicklung von Führungskräften
  • bei der Definition Ihrer Organisationskultur
  • bei der Professionalisierung Ihrer Führungskräfte
  • bei der Förderung von Menschen
  • einen guten Abgleich zwischen Persönlichkeit und Aufgabe zu erreichen
  • Fähigkeiten und Kompetenzen da einzusetzen, wo sie wirken
  • in komplexen Situationen Sicherheit zu geben
  • Bedürfnisse von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu sehen und ernst zu nehmen

Sie erhalten

  • Führungskräfte, die Ihre Organisation voranbringen
  • Umsetzbare Modelle, Tools und Handlungsoptionen
  • zur Selbstreflexion fähige Führungskräfte
  • Führungskräfte, die schnell und wirkungsvoll handeln
  • ein gesundes Selbstverständnis für Führung in Ihrer Organisation
  • eine hohe Zufriedenheit mit Führungskräften und Mitarbeitern

Sie investieren

  • Zeit für ein intensives Arbeiten an und mit Ihrer Führungskultur
  • in eine lösungsorientierte Haltung bei Führungskräften
  • in mehr Variabilität Ihrer Führungskräfte
  • in handlungssichere Führungskräfte
  • in ein angemessenes, marktübliches Honorar auf Tagessatzbasis
  • in die Zuversicht von Führungskräften und Mitarbeitern
  • in eine gut funktionierende Organisationskultur

Führung muss man wollen.

Alfred Herrhausen, ehem. Vorstandssprecher Deutsche Bank

Dauer: 1 oder 2 Tage
Honorar: Nach Vereinbarung